中国给我们带来希望之光

中国给我们带来希望之光(国际论坛)

中国积极主动为其他国家抗击疫情提供人力和物力支持,犹如雪中送炭,鼓舞了世界上成千上万的民众。这为促进人类团结和构建人类命运共同体打下坚实的基础

尽管有波动,但此次疫情客观上为生鲜电商发展提供了机遇。盒马鲜生创始人兼首席执行官侯毅分析,和今年1月份相比,4月份盒马平台订单量尽管比疫情期间略有回落,但也提升了50%。

从2019年开始,呆萝卜、吉及鲜、易果生鲜等生鲜电商平台陷入线下关店、线上平台无法打开等风波,究其背后原因,扩张快、毛利低等造成的资金链紧张及断裂是重要原因之一。

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——消费群体扩展存“天花板”。基于上述两个原因,和其他消费互联网平台相比,生鲜电商在价格方面始终没有优势。中老年消费者对价格更为敏感,因此部分消费群体出现疫情后“弃用”的现象。“相比在生鲜电商平台购买蔬菜,到菜市场购买看得见、摸得着,有的菜更新鲜,买起来更放心,价格也更便宜。”顾客陈女士说,以菠菜为例,生鲜电商平台1斤要5.5元左右,而在家附近的菜市场,1斤要便宜1元多。

原来一天送100多单,现在60单左右

受疫情影响,很多老年人也学会用手机买菜,生鲜电商走进更多人家。但随着疫情防控进入常态化阶段,不少人又重新回到菜市场买菜。这一变化直接体现在王师傅的配送量上。“原来一天100多单,从4月中下旬开始,订单量逐步下滑,如今稳定在每天60单左右。”王海军说。

我向在世界各地与疫情斗争中失去亲人的人们表示衷心慰问,并祝愿还在医院进行治疗的患者早日康复。相信在我们携手努力下,眼前的困难将被战胜,人类一定可以将我们的共同家园建设得更加和平繁荣。

新华社记者杨有宗、王默玲

国家统计局数据显示,我国2019年全年实物商品网上零售额为85239亿元,占社会消费品零售总额的比重为20.7%。相比而言,生鲜电商的渗透率则远低于综合电商。相关市场机构数据显示,我国生鲜电商行业渗透率仅为3%到4%。

除借助数字化手段外,各家平台也在进行相应的“模式创新”。为了降低成本,除了一线城市普遍采用的“仓店一体”“前置仓”等模式外,也有生鲜电商平台进一步尝试“次日自提”,由顾客提前一天下单,平台无需前一天大规模备货,只需按照顾客下单品类准备即可,降低损耗。

上午10点半,正是准备做午饭的时间,盒马平台配送员王海军来到上海永嘉路一居民小区,将消费者购买的蔬菜、猪肉送货上门。

但另一方面,生鲜电商行业还存在多个“老大难”问题没有解决:

在疫情防控方面,南非和世界各国一样,也面临种种困难和挑战。尽管南非政府已经实施“封城”等严厉措施遏制病毒的传播,也起到不错的效果,但要做到全面遏制疫情蔓延,我们还有很长的路要走。作为南非执政党非洲人国民大会总书记,我十分感谢中国在危急时刻伸出援手。中国积极向南非援助医疗防护物资,给我们带来希望之光。我相信在现任政府的领导下,南非全体人民将团结得比以往任何时候更加紧密。在全国人民万众一心的努力下,疫情终将被战胜。我们将以中国为榜样,秉持国际主义精神,和世界一起共同努力保护好地球——这个人类唯一的共同家园。

技术创新、模式创新“两条腿”走路

自古以来,大自然就以其特有方式影响着人类社会的发展。人类在建设美好世界方面取得了伟大成就,同时也面临许多挑战,这注定是一段充满希望和艰辛的征程。如今,新冠肺炎疫情在世界范围内蔓延,仿佛将人类笼罩在一片巨大的迷雾之中。

——利润薄。相关行业报告显示,生鲜行业平均毛利为15%左右,远低于化妆品等毛利较高的行业。这主要是由于生鲜行业的特点决定的:蔬菜、鱼、肉类等,从生产到人们的餐桌,缺少加工环节,很难提升附加值,因此缺少溢价空间。记者在采访中发现,鸡蛋、番茄等是消费者最喜欢在生鲜电商平台购买的菜品,而非龙虾等附加值较高的商品。

侯毅说,这主要是因为,疫情期间,很多年轻消费者,尤其是“80后”“90后”的消费者学会了做饭,很多老年顾客也开始用手机下单买菜,顾客群体进一步拓展,消费者对在线经济的认可度、信任度大幅提升。“很多人的生活理念也发生变化,更加注重家庭、亲情,更愿意在家里做饭。”

利润薄、物流贵、客群窄依然“老大难”

——耗损高、物流贵。生鲜产品保质期短,部分菜品需冷链运输,这进一步提升了成本。上海市民周先生说:“最近在生鲜电商平台买了两次切片菠萝,都出现了质量问题,配送员送货时就建议我选择退货。”

(作者为南非非洲人国民大会总书记)

中国共产党本着对中国人民和世界人民生命健康高度负责的态度,带领中国人民果断采取最全面、最严格、最彻底的防控举措,成功遏制住国内疫情的蔓延,避免更多人被感染。中国的抗疫举措有力有效,既保护好本国人民,也为全球共同抗疫作出贡献,充分展现了中国的治理能力和责任担当。

中国为世界人民带来鼓舞和希望,也为其他国家带来有益的经验。中国共产党带领人民用实际行动告诉世界,如何在困难时期团结一致。当新冠肺炎疫情在全球快速蔓延之时,中国积极主动为其他国家抗击疫情提供人力和物力支持,犹如雪中送炭,鼓舞了世界上成千上万的民众。这为促进人类团结和构建人类命运共同体打下坚实的基础。我从内心深深敬佩中国共产党。

“我们将打造一个新供给模式,从今年年初开始,我们将逐步在全国建设1000个数字农业基地,实现农产品从产品到商品,更好满足消费者对商品品质的需求。”侯毅说,盒马还在尝试推广“汽车自提”模式,即消费者线上下单,将车开到指定地点,由工作人员将所购菜品放入后备厢,以此提升购物体验。

疫情对我们的政治、经济和社会生活等各个方面带来了巨大影响。其全球蔓延的现实,已经重塑了2020年甚至接下来几年的国际政治议程。从经济角度来看,疫情不但给世界各国带来直接的经济损失,还增加了额外公共支出,使财政压力进一步加大。以非洲为例,有分析人士预计,为应对此次疫情,非洲地区将产生多达106亿美元的额外医疗开支。这对本已脆弱的非洲经济来说,无疑是雪上加霜。疫情迫使世界许多国家实行出行管控措施,为各种经济活动按下“暂停键”,成千上万的人暂时失去工作,对人们的生活造成了严重负面影响。

订单下滑,直接原因是疫情防控进入常态化阶段,生产生活秩序恢复,菜市场重新热闹起来。在上海闵行一处菜市场,多位摊主对记者说,目前摊位每天的客流量和流水已经基本恢复到疫情前的水平。一位蔬菜摊主说,疫情前,每天流水在1600元左右,随着夏季升温,近期叶菜类蔬菜价格上涨,目前每天流水还略有增加。

疫情趋稳,消费者重新回到菜市场、超市,生鲜电商该如何实现破局?这一方面需要通过数字化、智能化等手段提升用户体验,降低运营成本。上海浦东一处生鲜电商前置仓的相关负责人说,站点每天基围虾配送量按照100份的量来进货,这主要是基于前期消费数据的积累,以此实现精细化运营。

买菜不去菜市场,动动手机送上门。受疫情影响,各大生鲜电商平台订单量明显增长,然而随着疫情防控进入常态化阶段,不少消费者又重新回到菜市场、超市买菜。与此同时,在此轮“繁荣”中,生鲜电商平台面临的利润薄、耗损高、物流贵等难题依然待解。订单下滑、难题待解,因疫情红火的生鲜电商“保鲜期”有多长?

生鲜电商订单量下滑,不只是王师傅的个人感受。在上海浦东云山路叮咚买菜的一处前置仓,站长张涛说,该站点每天的配送量已从疫情期间最高峰的每天1800多单,回落到目前的1200单左右。据悉,叮咚买菜已经在上海建成250多个前置仓,中心城区配送半径为3公里,郊区为5公里。不过,订单量有所下滑,客单价却已经从疫情前的每单80元左右,提升至120元。