不懂「联邦学习」的金融人做什么人工智能

联邦学习,是当前人工智能尤其是AI金融领域,最受工业界和学术界关注的研究方向之一。

做人工智能,最需要的是什么?

如同当年的传统教育机构一样,经历了非典,新东方等老牌线下培训机构都开始积极布局线上。各行各业在疫情的冲击下,都会看到自身目前所存在的问题,并积极改善。

一边是餐饮业员工“闲得慌”,一边是零售业员工供不应求。在这种情况下,“共享员工”应运而生,它成为了零售行业的救命稻草,一些零售企业不断向餐饮企业“借”员工,以应对突然出现的大量订单。但最终这种模式能发挥多大效用,仍有待考证。

此次贾岿博士加入弘玑Cyclone出任首席产品官兼首席架构师,全面负责公司的产品战略、新平台架构和相关新核心技术的研发工作,并为弘玑Cyclone带来具有RPA行业前瞻性与领先性的新产品研发视角。

以此餐饮业为例。当下,餐饮店正试图通过更多样的业务来补齐自身过于依赖堂食的短板。大力发展线上外卖,甚至像云海肴一样打造社区商超,加速推动企业转型是这次抗疫的重要措施。

贾岿博士曾担任UiPath全球研发中心高级研发总监,是其新一代RPA平台的首席架构师,直接领导了其AI产品和数据分析产品从概念设计直到产品发布的全周期研发工作,以及在AI和数据平台领域的战略技术合作伙伴以及相应 M&A 项目的技术架构等工作。

但“共享员工”真能成为双方救急的良药吗?

1.关注公众号   AI金融评论 

横向层,课程覆盖联邦学习的学术研究、工程化、金融等领域的应用落地; 纵向层,内容包含联邦学习的标准制定、开源与开发者框架实操、知识联邦、AI安全等方向。

疫情虽然让很多产业萧条,但也揭露出其中的不足。从某种程度上说,加速了产业进入拐点的速度,进而快速进入良性发展轨道。

近两年,在杨强教授等世界级专家的联合推动下,国内外多数科技巨头,均已开始搭建联邦学习的研究与应用团队。

(图 / 云海肴员工在盒马接受上岗前培训,盒马官微)

从零售商的角度来看,并非所有餐饮企业的员工都符合用工标准。进入盒马的员工,从事的工作几乎全部是分拣、摆架,并不接触配送业务。

上海弘玑信息技术有限公司成立于2015年,是中国知名的RPA软件和解决方案供应商,主要业务是开发、销售具有自主版权和知识产权的人工智能软件产品——Cyclone RPA (Robotic Process Automation)。

餐饮企业需要更多的自救措施来应对当下困境,目前云海肴、西贝已经成为行业中的代表。

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

一边处于用工荒,一边需要减轻人员开支,这成为两个行业合作的关键,“共享员工”项目的落实自然水到渠成。

(图 / 京东官微)

雷锋网雷锋网(公众号:雷锋网)雷锋网

据悉,川渝社保服务协同不仅包括养老保险关系无障碍转移,还包括建立社会保险协同互认机制、构建社保基金风险防控协作机制、推动社会保险信息资源共享等内容。两地人社部门、社保机构还将以此为起点,就推进工伤保险事故调查结果、待遇领取资格认证结论互认,社会保险异地骗保、违规补缴转移案件调查结论互认,社会保险领域诚信体系信息共享、开展联合惩戒,公共服务平台、系统对接、数据共享等工作加强会商合作,一项一项对接落实。(完)

但这并不意味着“共享员工”不存在问题。在疫情期间,员工安全、员工福利以及员工去到合作企业后的召回问题需要谨慎处理。当疫情得到控制,餐饮企业需要开工但员工如果还在外派,不能及时到岗,就会给企业带来影响。

为金融界和人工智能界,输出最前沿、最具实操价值的联邦学习线上系列课,同时搭建高质量的微信社群,交流探讨。

当前,RPA市场正处于快速的成长阶段,RGP中国在2019年度关于RPA产品的市场调研报告中指出,预计2020年RPA市场增长率将达到50%以上,已经使用RPA的公司对未来销售收入有了更大胆的预期。越来越多的领域和环节都在借助RPA提升生产力,这也为未来产业升级夯实基础,成为智能经济发展的重要趋势。

使用金融数据,最容易踩红线的是什么?

“川渝两地人员流动非常频繁,简化办事流程能够促进农民工无障碍流动,同时养老保险关系转移也能够保护他们的自身权益。下一步,我们还将把覆盖地区从成都全域扩展到‘成德眉资’地区乃至四川全省,力争在2020年底前,全面实现取消两地企业职工养老保险关系转移接续纸质表单邮寄传递。”四川省社保局参保登记及权益管理处处长晏巍介绍道。

(图 / 苏宁官微)

尽管盒马方面表示这种用工模式会不会大量复制还需要进一步探讨,但盒马与苏宁都曾多次在业务高峰期采用过短期合作的用工模式,只不过盒马的临时员工来自外部,苏宁来自内部。

总体来看,目前企业之间自行调配员工的模式还有很多需要优化之处。

1、生鲜餐饮冰火两重天

而在业务量增长的背后,零售平台除了要保障食材供应量充足,平台运力也成为一大难题。

在这两座无法逾越的大山下,联邦学习是目前产学两界公认的最佳解决方法:既能解决数据孤岛问题,又能保护数据隐私。

贾岿毕业于清华大学,获工学博士学位。研究领域包括面向工业自动化和智能制造领域的智能机器人系统和智能化感知与监控系统,曾负责国家高技术研究发展计划(“863” 计划)智能机器人领域和国家智能制造实验室的相关研究课题。

即便餐饮行业不能完全依赖“共享员工”解决问题,但“共享员工”确实更好地实现了人力资源方面的调配。

3、共享员工能否常态化?

根据西贝贾国龙在2019新年贺词中公布的数据,西贝集团2018年营收56亿,堂食为48亿,占86%;外卖为8亿,占14%。尽管西贝的业务以堂食为主,但在疫情的突袭下,企业只能将业务转移至线上。

其中,旗下云计算业务腾讯云2019年全年营收超过170亿元,增速87%。占到了金融科技及企业服务业务总收入约17%。另外,财报也显示,2019年腾讯云4个核心指标均破“100”:全年收入突破100亿,付费用户规模突破100万,全网服务器超100万,带宽峰值突破100T。

在疫情冲击之下,国人“宅”在家导致餐饮店门庭冷落,收入源头几近被切断,但员工工资等成本却依然存在。此前,西贝餐饮董事长贾国龙曾对外表示,占据企业成本30%的人员开支是决定企业存亡的关键。

若想让AI解决实际问题,并顺利落地,拥有高质量的大数据无疑是第一位的。

2.在公众号对话框回复关键词“ 听课 ”,即可进微信群观看直播,亦可与技术大佬们谈笑风生。

4、企业还需快速转型

此外,在一些发达国家,这种用工模式已经非常流行。不同之处在于,“共享员工”是企业与企业之间自行调配人力资源,解决特殊时期的问题。而国际上的普遍做法是由第三方公司来调配企业间的用工需求,因此灵活用工很可能在未来成为一种趋势。

根据各零售商给出的数据,截至2月10日已经有1800余人加入盒马,苏宁物流在线上共收到3000名以上的报名。京东集团则与其投资的达达集团联合宣布向社会提供超过35000人的就业岗位(余缺调剂、岗位共享)。

相信贾岿博士丰富的平台架构经验,国际一流的产品研发理念和实战背景,将强力推动Cyclone RPA的不断进化,打造更加卓越的RPA解决方案,抓住潜力巨大的中国企业软件市场和数字化转型的宝贵机遇,向成为中国企业软件创新者和领导者的目标迈进!

根据苏宁方面提供的数据,苏宁易购平台上关于蔬菜、水果的订单量同比增长达680%;京东生鲜从除夕至初九销售同比增长215%;每日优鲜从除夕到大年初八实收交易额相比去年同期增长350%。

3月18日,腾讯公司发布2019全年及第四季度财报,财报显示,腾讯2019年全年营收为3772.89亿元,同比增长21%;净利润(Non-IFRS)943.51亿元,同比增长22%。

作为国内知名的RPA软件和解决方案供应商,弘玑Cyclone不断强化自身在技术、人才、市场、生态等层面的能力,融入人工智能的 Cyclone RPA 已在银行、保险、证券、政府、电力、制造、零售、电信等多个行业实现落地,不断升级迭代的产品和日益丰富的解决方案得到众多大中型企业用户的赞誉。

在与云海肴、西贝等餐饮企业达成合作后,盒马又与上海大众出行、财新联合汽车租赁两家公司就“共享员工”达成合作。这类平台有驾驶经验丰富的司机,熟悉道路,是做配送业务最好的人选。另外,达达在用工方面也与滴滴出行达成合作。

对于“共享员工”计划,最初是由盒马推出,而后京东、苏宁、生鲜传奇及京客隆等小型零售商相继跟进。目前,云海肴、西贝和奈雪等餐饮品牌均成为“共享员工”的参与者。

这是餐饮企业员工所不具备的,也是盒马引入运力公司的原因。

此前,云南云海肴餐饮管理有限公司品牌价值成长中心总监陈娜表示,云海肴除了对接盒马之外,也在对接其他线上的零售,去实现人力部分的输出,以缓解人力压力。

盒马全国经营管理总经理胡秋根在接受记者采访时称,疫情爆发导致线上单量远大于平时。虽然盒马开足马力,但是各门店仍面临用工压力。

在加入UiPath之前,贾岿博士曾担任美国思科公司总部 Cloud Analytics 产品线的首席架构师和 AppDynamics 产品线的首席平台架构师,负责领导公司在微服务、Serverless、智能对话和AIOps等新产品线的技术架构和核心研发工作。

基于此,雷锋网《AI金融评论》与《AI科技评论》联合邀请五位顶尖联邦学习专家,重磅启动《金融联邦学习公开课》:

这不仅是盒马的难题,京东、苏宁甚至非头部的生鲜传奇、京客隆也面临用工荒。配送能力与需求量无法匹配导致用户出现“抢购”热潮——“凌晨12点抢盒马的菜,定个闹钟6点半爬起来抢叮咚的菜……”这是当下大众生活的画像。

以往需要在线下完成的事情几乎全部转战线上,人们在线学习、在线办公甚至在线购买蔬菜水果等饮食必备品。民以食为天,这让盒马、京东和苏宁等零售平台业务量剧增。

与此同时,“近亲”行业也会促使其寻找新的发展方向,比如零售业与餐饮业。

根据《商业那点事儿》报道,北京苏宁易购相关负责人称,从苏宁成立之初到现在,共享用工已经成为企业内部行之有效的员工协同机制和工作机制。特定时期内,通过不同产业、不同体系及不同部门间员工的短期调配,成立临时项目组实现效率与效益的双提升。

贾岿博士曾长期供职于美国微软,担任Azure云计算的主任架构师,负责领导微软的战略级企业客户实现向Azure云的迁徙重建和基于开源的云原生系统技术架构,项目包括Azure云产品新功能在企业级场景的落地与功能改进。涉及的技术领域包括 IaaS、PaaS 和SaaS、Open Source in Azure、Machine Learning、IoT 等等。贾岿博士负责的项目在许多国际知名的大型企业客户落地,包括 Visa、Charles Schwab、eBay、Chevron Corp、Nvidia 等等。

这仅是降低成本的方法之一。根据恒大研究院估算,2019年春节7天假期内,全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。受疫情影响,估算餐饮零售业2020年同期损失5000亿元。

而拥有大量数据后,业务底下的宝藏,也随之成了定时炸弹,用户数据隐私危机一触即发。

“从1月10日至2月初,北京苏宁从门店、职能体系调配近2000人次对家乐福等进行多岗位支援,缓解其春节前后商超旺盛需求的工作压力。春节期间支援家乐福门店分拣外卖工作的苏宁员工平均每天约100人次。”该负责人说。

人工智能公司与金融科技企业高管、研究员; 高校计算机、人工智能教授与研究生; 银行、保险、证券机构研发部门主管 对联邦学习有浓厚兴趣的人

Cyclone RPA正在金融与银行、保险、医疗、电信、制造业、公共服务、零售、业务流程外包/共享中心等行业中广泛应用。公司总部位于上海,目前已在北京、深圳、广州、沈阳、哈尔滨等数十个城市设有分公司和办事处,商业化版图已拓展至大中华区、日本、东南亚等市场。

贾岿博士在美国硅谷工作二十余年,专注于企业软件和云计算领域的产品研发、技术架构、战略级客户的技术沟通与高级产品管理工作。在国际一流的高新技术企业如微软,亚马逊,思科,UiPath 等都担任过核心职务。

不仅如此,该公司还探索以门店三公里范围内的小区为半径建立社群服务站,利用云海肴现有的供应链和物流,为周围三公里范围之内的居民提供原材料等食品采购。

2、“共享员工”止损有限

和西贝采取同样战略的还有云海肴,其品牌价值成长中心总监陈娜此前对外表示,已经加入饿了么与各大品牌组成的外卖安心联盟,加大力度布局食品外送业务。

几天前,京东生鲜发起“餐饮零售发展联盟”,推动餐饮品牌开拓半成品速食生产,并通过京东全渠道拓展销售,实现“供应链转型”。这不仅帮助餐饮企业实现业务多元化,还为自身提供了更多食材的供应源头。

为解燃眉之急,盒马在2月3日推出“共享员工”计划,共享的第一批对象被划定为餐饮企业。这与餐饮企业目前存在大量待岗员工以及面临巨大人员开支有关。

关于这一点,胡秋根认为,配送员是一个比较特殊的岗位,他们需要对门店周边的环境、三公里的环境,甚至每一栋楼有非常清楚地了解。

疫情之下,“不要出门,居家抗疫”成为大众的生活方式。

在餐饮店面临寒冬之时,零售业的订单却在这次疫情中暴增。无论是处于头部的盒马、京东,还是腰部的生鲜传奇、京客隆,在用户订单量急剧上升的情况下,大部分企业在供应链中间的分拣、摆架及配送等环节均面临人力紧缺问题,出现了“用工荒”。

 数据!数据!数据!

“共享员工”或许只是特殊时点下催生出的“灵活用工”方式,除了人员调配,疫情之下更多关于行业发展的问题也成为大众关注的焦点。

贾岿博士还曾担任亚马逊云计算 AWS 战略级企业客户部门的主任架构师,直接领导并设计完成 Salesforce.com 旗舰产品 Sales Cloud 向AWS公有云迁徙的完整技术架构,并作为整体技术负责人成功地领导完成了 Salesforce 向AWS公有云迁徙项目,该项目为公司赢得数亿美金的合同。

但是,餐饮企业不能通过“共享员工”解决所有冗余人员的成本问题。