通讯一家中国车企与外国小伙伴的战“疫”情

(抗击新冠肺炎)通讯:一家中国车企与外国小伙伴的战“疫”情

中新网广州3月16日电 题:一家中国车企与外国小伙伴的战“疫”情

广汽丰田为该集团旗下中日合资品牌。在中国防疫关键阶段,中日股东双方—广汽集团及丰田汽车携手并进,共渡难关,在防护物资以及零部件供应,合力为广汽丰田提供支援。

此次疫情对中国汽车行业影响严重,中汽协数据显示,1至2月汽车销量累计同比下滑42%。广汽集团表现虽优于行业水平,但较年度计划仍减少十多万台。作为广州工业企业支柱之一,广汽集团在做好疫情防控前提下,积极复工复产,目前旗下9家整车生产企业全部复产,总产能恢复约60%,零部件供应商复工率达96%,物流供应商复工率达89%,汽车销售店复工率94%。曾庆洪对追回进度、完成年度产销任务充满信心。(完)

当前,疫情防控工作到了最吃劲的关键阶段,不能有丝毫松懈,不能有任何侥幸,不能有一点疏忽。要精准施策,根据疫情的严重程度采取相应的防控措施,努力把新冠肺炎疫情影响降到最低。同时,还要努力保持经济平稳运行和社会和谐稳定,实现党中央确定的各项目标任务。

2月20日起,广汽集团自制口罩正式开始量产。据曾庆洪介绍,广汽集团在美国、意大利、日本均有合作伙伴,针对目前国际疫情愈发严峻,在广汽口罩实现量产后,已向海外合作伙伴捐赠口罩15万只。曾庆洪还说:“此前,当中国疫情较为严峻时,外方对我们也非常支持,大年初二,日本、美国、欧洲、中东等地的广汽供应商也积极捐赠医疗物资,我们及时转赠给武汉,这正应了中国优良传统:困难时期,大家守望相助。”

“两线”作战,必须坚持精准施策。与精准施策相反的做法是“一刀切”。比如在落实联防联控措施方面,个别地方不加区分,对于外来人口一律禁止进入,看似执行坚决,其实也是懒政的一种表现。我们要联防联控的是病毒,而不是健康人员的正常流动,更不是经济社会的有序运行。不能因为疫情防控,就完全不考虑经济社会发展。要对偏颇和极端做法及时纠正,不搞简单化一关了之、一停了之,尽可能减少疫情防控对群众生产生活的影响。

疫情防控,刻不容缓;发展稳定,不可偏废。只有精准施策,才能对症下药,提升治理效能,打赢疫情防控阻击战,答好经济社会发展稳定的考卷。精准施策没有捷径,必须下一番真功夫、细功夫、深功夫。坚持精准施策,在疫情防控第一线践行初心使命,在发展稳定最前沿积极担当作为,就一定能赢得“两线”作战的“双胜利”。(陇平)

布冯说道:“那只是一个玩笑,下次我可能还会做。我问问题只是出于关心,那是一个很好地引起共鸣的问题。在圣西罗总是有很多中国球迷;那晚他独自一个人在角落里,我想让他感到踏实并且放松下来。我试着通过签名以及互相聊天来与他互动。”

“两线”作战,重在“施策”。各项措施只有落地落实,才能发挥效力。要保持雷厉风行的执行力,对于科学的决策部署,要不讲条件、不讲困难、不打折扣地执行,在落地落实落细上下功夫。要保持一颗赤子之心,对于群众的需求要第一时间回应,不仅要让广大群众“听声音”,更让他们“见行动”;对于群众提出的好意见好建议要注意吸纳,应用到实际工作中,形成群防群治的合力。只有坚持抓好落实,才能把疫情防控的防线构筑得更加牢固,才能把疫情对经济社会发展稳定的影响降到最低。

广汽丰田执行副总经理文大力说:“青山一道同云雨,明月何曾是两乡。与我并肩作战的搭档鱼住吉博总经理,疫情期间勇敢逆行,于2月5日正值中国疫情高峰期从日本回到中国广州、回到工作岗位,每天早上8点到岗,研究课题对策、寻求丰田汽车支援,下班时经常是披星戴月。”

汽车生产离不开全球供应链,全球经济一体化在汽车产业体现更为明显。即便国产化率已达90%以上的广汽,既有零部件出口到欧美、日本,也有5%至10%零部件从国外引进。事实上,广汽从农历春节开始,就与国际伙伴沟通,建议增加库存。

如何在疫情防控和经济社会发展稳定“两线”作战中实现“双胜利”,既考验着广大党员干部的智慧担当,也检验着能力素质。

媒体指出,博班实际上已经离开了米兰,而马尔蒂尼很可能也会步他的后尘。

“让他当总监,就像让没上过小学的人当医生。”

广汽集团董事长曾庆洪认为,如果海外疫情6月能够结束,对中国车市影响有限;但若持续下去,会对中国车市造成明显影响,真心希望疫情早日结果,“因为我们是人类命运共同体”。

“当这个世界,尤其是意大利有很多不容他人的现象存在的这个时刻,我想要传递一个信号,想打破那堵墙,甚至还拍了拍他。如果有人觉得被冒犯到了,我表示歉意。”

文大力称,在鱼住总的带领下,该公司94名日方派驻员工,在复工复产前全部回到工作岗位,与中国当地员工共担风雨。而每名日方员工回程行李箱都装满送给中国同事的口罩,这些口罩是他们在日本紧急筹措而来的,平均每人带了500多个,这种雪中送炭行动令我们深刻感受到中日双方一衣带水的深厚情谊。

米拉贝利说道:“马尔蒂尼是一个伟大的球员,但我们应该问他,‘你做过什么来成为一名总监?’”

世界500强排名第189位的广汽集团是一家位于广州的国有企业。在这场新冠肺炎疫情中,广汽与海外合作伙伴互信互助,成就同气连枝的战“疫”情。广汽集团董事长曾庆洪16日在新闻通气会上说:“如果海外疫情6月后仍持续会对中国车市造成明显影响,对于守望相助、命运共同体的含义,我们车企同样感同深受。”

“两线”作战,贵在“精准”。只有精准地把握实情,掌握可靠的第一手资料,才有助于科学地决策,才能精准地采取措施,从而提高针对性和实效性。习近平总书记要求各级党政领导干部要靠前指挥、强化担当,广大党员、干部要冲到一线,守土有责、守土担责、守土尽责。落实习近平总书记的要求,就必须做到精准,主动走出办公室,积极深入第一线。要到救治的第一线强信心,到生产的第一线筑同心,到防控的第一线聚民心。要实事求是,因地制宜,分区分级制定差异化防控策略,分行业分区域实现有序复工复产。

广汽集团董事长曾庆洪出席新闻通气会 艳梅 摄